| Referate | Director web | Adauga link | Contact |

Titlu referat: Cultura organizationala a intreprinderii

Nivel referat: liceu

Descriere referat:
CULTURA ORGANIZATIONALA A
INTREPRINDERII
   Majoritatea specialistilor vorbesc de o
anumita specifitate a fiecarei intreprinderi, data de:
-propriul trecut (evolutia intrep. Existenta ei, memoria
sociala a unei asociatii)
-valoarea impartasita de angajati
-notorietatea sa de piata
       
   O intrep. se individualizeaza in ochii
stakeholrders (parti interesate) si consumatori prin urmatoarele
concepte:
identitatea firmei : cuprinde ansamblul elementelor constitutive ce
dau specificitatea firmei si fundamentul dezvlotarii sale
cultura firmei: reprezinta suma abilitatilor (deprinderilor)
profesionale, traditia valorilor, comportamente, impartasite de angajatii
firmei
istoria firmei: cunostiintele trecutului firmei (aflat in slujba
manag poate invat din consecintele esecurilor si succeselor inregistrate in
ultimi 20 de ani)
imaginea firmei: ansamblu reprezentarilor mentale, credintelor sau
cunestiintleor de firma, care arata modul in care este ea perceputa de
public.
CULTURA :
-totalitatea valorilor materiale si spirituale create de
omenire si a institutiilor necesare comunicarii acestor valori (DEX,
1996).
-ansamblu de activitati si modele de comportament proprii
unui grup social dat, diferentiate de enumite norme, carora le sunt subordonate
si transmisibile prin educatie.
SUBCULTURA :
-tendinta de manifestare a unei culturii elemenentare;
cultura a unu grup si subgrup social dintr-o comunitate.
CULTURA INTREPRINDERII :
Definitii:
R. Lynch- “Propriu set de crezuri, valori si modalitati de
gestiune empirice care se reflecta in structura intreprinderii, sistemului ei,
in modul in care este elaborata si implementata strategia
corporativa.
G. Mogon –
“Semnificatii comune, intelegere comuna si gindire comuna”
G.A. Cole- “Tiparul dominant de credinte si de valori pe care le
detine frima”.
B. Bacanu- “Un set de caracterizari distinctivea ale organizatiei
generate de filozofi, atit credintle si sistmele de valori ce stau la baza
activitatii sale”.
E. Schein- “ Un tipar de ipoteze pe care grupul le-a invatat,
dobindit pe masura ce si-a rezolvat problemele de adaptare exteroara is de
integritate interna”
C. Handy- “Nu poate fi precis definita pt ca aceasta cultura este
ceva perceput, simtit de angajati”
Trasaturile caracteristice ale definitiilor:
-cultura intreprinderii sse refera la anumite crezuri
fundamnetale comportamnetlae pt ca sunt ... de toti angajatii.
-sistem de valori comportamnetla.
-semnificatii atrib si intlegerii com.
Elemnetele com impartasite de angajatii firmei aflate in
strinsa legatura cu cultura firmei:
-limbajul folosit (specifc; forma de adresare)
-obiceiuri, traditii, ritualuri, petreceri,
etc.)
-norme (regulamente de ordine interioara)
-set de valori urmarite (calitatea serviiclor
furnizate)
-filozofia de viata a firmei (ex. Ford)
-regulile jocului (modul in care se desfasoara activitatea
frimei)
-climatul intern al intreprinderii (de cooperare,
conflictual, etc)
-abilitatile mostenite de la o generatie la alta
(know-how, fara a fi inregistrata in scris); experienta capatata.
-modele mentale (religia poate  influnta
gindirea  - Japoinia, budismul)
-intelesuri comune, create si dezvoltate de-a lungul
interact..... reciproce.
-simboluri integratoare (idei, sentimente, imagini) pt
autodefinire, ex: Toyoya excelenta calitate.
Firma are o cultura organizationala, cel putin
2 probleme fundamentale pe care trebuie sa le rezolve au legatura cu aceste
concepte:
supravietuirea, adaptarea si dezvoltarea firmei in cadrul mediului
sau.
Integrarea interna ce-i permite sa functioneze zilnic si
sa-si  dezvolte capacitatea de  adaptare:
-relatiile dintre departamente,
-rel. Sef-Subordonati,
-rel noii angajati-vechii angajati.
       Acest
concept de cultura organizationala implica 3 aspecte esentiale:
       1)Socializarea- culturii firmei cuprinde si fondul comun, zestrea
comuna de abilitati, cusotinte, valori, obiceiuri, pastrata si transmisa de la
o generatie de angajati la alta (ex: modul in care noii angajati
interactioneaza cu  cei vechi, poate constituii un proces creativ de
constructie a culturii)
       2)Comportamentul este determinat de predispozitia culturii
(perceptii, gindurisentimente mostenite) cit de starile mediului extern (un angajatii se simt intimidati in
prezenta unui anumit manager)
       3)Cultura unica a firmei- de-a lungul timpului apar unele
subculturi, ce pot  aparea in conflict cu altele (cultura vs subcultura,
ex. In cultura  Americii, cultura hispanica). Cultura dominanta care se
dezvolta intr-o organizatie este in principal rezultatul scopurilor si a
metodelor utilizate de fondatorii ei, sau de succesorii acestora din
managemntul superior, combinat cu interactiunile dintre ei si o varietate de
forte interne si externe.
       Cultura firmei se afla in relatie cu:
       -clientii
       -concurentii
       -actionarii,
       -reguli, proceduri
       -canale de comunicare
       -mecanisme decizionale
       -utilizarea tehologiilor
       -calificarile si atitudinile angajatiilor
       -structura organizatorica (sarcini, roluri, cum se desfasoara
activitatea)
       -politicile firmei
       -obiective
       
Tipuri de cultura a firmei (C. Handy) :
1) Cultura puterii ( metaf. O pina de paianjen)
       -controlul emana de  la centru
       -predomina puterea resurselor
       -serveste figurii conducatoare (liderului)
2) Cultura rolurilor (metaf. Templul gregorului
– la greci, o ierarhie bine
stabilita si fiecare isi stie rolul si locul)
-structura clasica, natura
birocratica
-rolurile sunt mai importante decit
oamenii
-domina puterea pozitiilor
-serveste cauzei structurii
3)Cultura sarcinii (metaf.: oretea- legatura intre
oamnei)
       -accent pe realizarea ativitatii, expertiza si contributia
indivizilor
       -un
nivel ridicat de colaborare
4)Cultura persoanei (metaf. Un roi/o galaxie)
       -puterea nu reprezinta un element important pt ca fiecare membru al
organizatiei este expert i domeniul sau.
       -serveste individului, interesului individual
O cultura organizational se recnoaste prin urmatoarele
elemente:
       -declararea misiunii firmei
       -declararea obiectivelor globale (scopul): ex. Sa oferim produse
superioare pt toate segmentle de piata in care concuram
       -declaratiile de politica: ex. Nu discriminam pe nimeni pe motive
de rasa, religie, sex, etc.
       -ritualuri organizatorice: ex. Program ce faciliteaza, ajuta noii
angajati la adaptare, petreceri de penionare, aniversarea firmei.
       -logourile organizatiei (p&G, etc.)
       -proceduri, reguli (de ordine int, de siguranta muncii)
Exista 3 dimensiuni esentiale ce permit o analiza
pertinenta a impactului culturii organizationale asupra unei firme:
       -directia : are i vedere nivelul la care o cultura sprijina mai
mult decit impiedica atingerea obiectivelor firmei.
       -patrundere/imprastiere/diseminare : indica gradul de extindere
printre angajti a gradului de cult
       -forta culturii organizationale: se refera la gradul in care
angajatii accepta valoarea si aspectele culturii
       Exista un set de .... orientative necesar analizei acestei
culturi:
       -care
este vechimea firmei?
       -in
ce fel de mediu activeaza?
       -cine
este proprietarul?
       -cum
este organizata firma?
       -care
sunt crezurile fundamentale?      
 -cum sunt adoptate deciziile?
       -cum
sunt apreciate rezultatele?
       -cum
se adpateaza firma la schimbare?
       -cum
lucreaza angajatii?



Curs valutar
Euro4,5511
Dolarul american4,2615
Lira Sterlina5,3015
Gramul de aur170,1555
Leul moldovenesc0,2176
Materii referate

Anatomie (61)

Astronomie (61)

Biologie (546)

Chimie (530)

Contabilitate (87)

Design (4)

Diverse (878)

Drept (356)

Ecologie (59)

Economie (520)

Educatie Fizica (2)

Educatie si Invatanmant (2)

Engleza (463)

Filosofie (99)

Fizica (343)

Franceza (25)

Geografie (838)

Germana (40)

Informatica (354)

Istorie (1169)

Italiana (21)

Latina (26)

Literatura (22)

Logica (6)

Management (133)

Marketing (118)

Matematica (114)

Mecanica (13)

Medicina si Farmacie (229)

Muzica (35)

Psihologie (337)

Religie (248)

Romana (2303)

Spaniola (31)

Statistica (17)

Stiinte politice (27)

Turism (64)

Nota explicativa

Informatiile oferite de acuz.net au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica. Va recomandam utilizarea acestora doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale.