| Referate | Director web | Adauga link | Contact |

Titlu referat: Analiza strategica

Nivel referat: facultate

Descriere referat:
1. Analiza diagnostic
       Obiectul principal de activitatea al firmei Darcy este designul
vestimentar. Societatea a luat fiinta în 1993. Odata cu trecerea timpului
şi-a diversificat domeniul de activitate după cum urmeaza:
Design vestimentar
Agentie de manechine
Parfumerie
Comercializarea bijuteriilor
Productie de emisiuni TV
Servicii de machiaj
Garderobe pentru industria filmului, televiziunii
Analiza diagnostic
reprezintă o investigare larga a principalelor aspecte economice, tehnice,
sociologice, juridice si manageriale ale
firmei.
Ea se efctueaza in scopul evidenţierii
punctelor forte si ale punctelor slabe ale activităţii interne ale
organizaţiei, precum si a oportunităţilor si pericolelor mediului ambiant
extern care favorizează sau ameninţa dezvoltarea
acesteia, precum si cauzele care le-au generat.
Metoda se concretizează in recomandări cu
caracter de dezvoltare (pentru valorificarea punctelor forte si a
oportunităţilor) sau corectiv (pentru eliminarea sau atenuarea punctelor
slabe si a pericolelor).
Punctele slabe
sunt:
Acoperire foarte redusa, cu doar 2 magazine in Bucuresti, 
Datorita acestei acoperiri, cota de piata este mica, existand alte
firme concurente cu cota de piata mai mare
Dotarile tehnice sunt modeste şi nu corespund cu cele mai inalte
tehnologii existente in domeniu. De aceea şi capacitate de productie este
mica.
Punctele forte
sunt:
Calitatea ridicata a produselor vestimentare si bijuteriilor. De
asemenea parfumul nou lansat a devenit un produs de calitate in clasa
medie
Are
o buna reputatie interna si chiar internationala.
Aceasta se datoreaza în parte şi promovarii bune a imaginii firmei prin
spectacole la nivel national.
Servicii de machiaj de calitate. Firma concureaza cu succes cu alte
firme de prestigiu din Romania cum sunt Christine Valmy, Wella.
Serviciile agentiei de manechine sunt destul de bune
Calificarea ridicata a fortei de munca
Fluctuatia redusa a fortei de munca
Grad de inovare foarte ridicat.
Cresterea veniturilor totale anuale, chiar dacă unele din
activitatile firmei au o tendinta
descrescatoare
Flexibilitate ridicata.
Orientarea spre un management participativ
Analizand atât punctele forte cat şi cele
slabe se poate spune ca pe ansamblu firma este un buna, dar sunt şi unele
îmbunătăţiri care se pot aduce.
2. Caracteristici ale mediului romanesc care
ar putea influenta sau influenteaza firma Darcy
2.1 Factorii politici-legislativi
       După cum se spune şi în studiul prezentat, Romania a devenit
„confectionerul Europei”, ceea ce înseamnă ca s-a investit mult în acest
domeniu şi exista interes atât din partea executivului cat şi din partea
investitorilor pentru dezvoltarea în continuare a ramurii confectiilor.
Reglementarile privind importul de tehnologii
noi precum şi legea IMM-urilor pun bazele unei dezvoltari solide a industriei.
Din pacate exista şi elemente negative printre care cel mai important este
instabilitatea legislativa.
       Factorii politici-legislativi influenteaza firma Darcy pozitiv dar
si negativ. Adoptarea unor prevederi privind scutirea impozitarii profitului
reinvestit creeaza cadrul necesar realizarii unui proces investitional crescut.
Preocuparea pentru dezvoltarea sectorului confectiilor si faptul ca unele
utilaje pentru aceasta industrie sunt scutite de taxele vamale sau acestea sunt
reduse pot crea premise favorabile. Dar, tot mai multe firme vor fi tentate sa
intre pe aceasta piata datorita facilitatilor acordate de guvern, fapt ce poate
reprezenta o amenintare pentru firma noastra.
2.2 Factorii economici
Economia mondiala se afla într-o
perioada de recesiune. Acest lucru afecteaza negativ
şi economia României. Pe langa acest aspect în tara noastra nu exista o
strategie nationala de dezvoltare fapt ce afecteaza şi domeniul confectiilor.
O mare problema o constituie dificultatea
obtinerii unui credit pentru IMM-uri. Nu exista o banca destinata IMM-urilor,
astfel ca dezvoltarea unei firme de dimensiuni reduse asa cum este firma Darcy
este pusa sub semnul intrebarii. Parghiile economice cum ar fi dobanda
actioneaza negativ, in sensul ca nivelul lor ridicat face imposibila orice
tentativa  de imprumut, pentru ca la o dobanda de 20-30% pe an trebuie sa
ai o rata a rentabilitatii foarte ridicata de peste 30% lucru care este destul
de greu de realizat.
       Având în vedere situatia existenta conducerea firmei trebuie sa implementeze o strategie viabila de dezvoltare în
care sa tina cont de toate aceste aspecte negative dar sa şi urmareasca în
permanent apariţia unei noi legi sau a unor noi facilitati pentru
IMM-uri.
2.3 Factorii sociali-culturali
       Din punct de vedere social situatia este
una pozitiva pentru industria confectiilor şi a designului vestimentar.
Nivelul de calificare a fortei de munca este ridicat in comparatie si cu alte
tari dezvoltate. Un alt plus este costul redus al fortei de munca comparativ cu
tarile vestice. Pentru firma Darcy aceste elemente au aspecte pozitive si mai
puţin negative. Astfel, existenta unei forte de munca bine calificate ce poate
fi cumparata la un pret redus e un element pozitiv.
       Din alt punct de vedere, nivelul social de cultura vestimentala
este in crestere, asta datorita faptului ca exista o clasa sociala instarita
care isi permite sa cumpere aceste produse si care are acces la multe surse de
informatii privind lumea modei. Diversificarea nivelului preferintelor face ca
firmele de design vestimentar sa aiba succes. Toate acestea au un impact
pozitiv asupra dezvoltarii si functionarii firmei Darcy.
2.4 Factorii tehnici-tehnologici
       Odata cu dezvoltarea calculatoarelor şi
apariţia unor noi metode de fabricare şi prelucrare a materialelor tehnica
din punct de vedere al proiectarii vestimentare este in plina dezvoltare.
Exista în zilele noastre diverse programe de proiectare a hainelor şi
materialelor. Din punct de vedere al tehnologiei se
remarca o stransa corelare a acesteia cu domeniul tehnic, plecand de la
tehnologia crearii acestor materiale pana la decuparea acestora. Un aspect
foarte important il reprezinta progresul tehnologic in ceea ce priveste
tehnologia crearii materialelor, astfel incat utilizarea de materiale noi si de
o calitate si diversitate mai mare poate genera un avantaj competitiv pentru
firma.
       Având în vedere cele prezentate mai sus factorii tehnici
şi tehnologici pot fi suportul unor oportunitati
economice, dar si al unor amenintari economice. Firma Darcy trebuie sa
identifice si sa valorifice oportunitatile si sa evite obstacolele.
3.  analiza modelului Porter. Analiza
activitatii domeniului. Factorii cheie de succes
3.1 Analiza modelului Porter
Modelul lui Porter cuprinde urmatoarele
elemente:
rivalitatea intre concurentii existenti
produse substituibile
furnizorii
cumparatorii
concurentii potentiali
3.1.1
Rivalitatea intre concurentii existenti
Firma Darcy trebuie sa facă fata unei concurente extrem de puternice. Principalii
competitori sunt enumerati in anexa studiului de caz. Analiza concurentei
cuprinde mai multe elemente:
PRETUL. Firmele concurente au preturi mai mari, ele adresandu-se
unui segment de piata, in care cerintele se axeaza mai mult pe calitate. Firma
noastra are preturi mai reduse la parfum fata de altele, dar nu are aceeasi
calitate. Preturile la produsele vestimentare variaza in functie de calitatea
materialelor din care sunt realizate, preturile fiind comparabile cu ale
firmelor concurente autohtone
CALITATEA. Este comparabila cu a firmelor concurente pentru
produsele destinate femeilor sofisticate, mature. În ceea ce priveste hainele
destinate tineretului materia prima este provine din Turcia şi are
o calitate medie. Competitorii principali in acest
domeniu au o calitate a materialelor superioara.
nivelul de inovabilitate este un element
de analiza ce poate genera elemente contradictorii, in fuctie de tipul
clientelei, existand persoane care prefera hainele traditionale cu un nivel
redus de inovabilitate, si alte persoane care cauta noul, produse care necesita
un nivel crescut de inovabilitate, iar firma noastra se incadreaza in aceasta
ultima categorie.
SERVICIILE. Firma Darcy ofera o gama de servicii mult mai larga decat concurenta şi de calitate cel puţin
egala.
PROMOVAREA se realizeaza la o intensitate comparabila cu firmele
lui Botezatu, Levintza, Schrotter insa la nivel international acestea din urma
au o reputatie mult mai buna.
reteaua de distribuitori este mai redusa
fata de firmele concurente, fiind un punct slab al firmei.
3.1.2 produse substituibile
Nu se pot determina clar produse
substituibile deoarece domeniul despre care este vorba e cel al produselor
vestimentare. Deci, produsele substituibile (dacă
putem sa numim aşa creatiile concurentei) nu constituie o
amenintare.
3.1.3 Furnizorii
Furnizorii pentru industria confectiilor se
impart în mai multe categorii în functie de calitatea materialelor. Astfel se
poate spune ca ezista furnizori de produse de cea mai inalta calitate, care
sunt putini si au putere de negociere mai mare, si furnizori de materiale mai
ieftine, cu o putere mica de negociere.
3.1.4 Cumparatorii
Sunt fideli unei anumite marci. La produsele
de lux acestia sunt foarte putini, insa ei nu exercita o putere de negociere
foarte mare. Trebuie avut in...



Curs valutar
Euro4,5511
Dolarul american4,2615
Lira Sterlina5,3015
Gramul de aur170,1555
Leul moldovenesc0,2176
Materii referate

Anatomie (61)

Astronomie (61)

Biologie (546)

Chimie (530)

Contabilitate (87)

Design (4)

Diverse (878)

Drept (356)

Ecologie (59)

Economie (520)

Educatie Fizica (2)

Educatie si Invatanmant (2)

Engleza (463)

Filosofie (99)

Fizica (343)

Franceza (25)

Geografie (838)

Germana (40)

Informatica (354)

Istorie (1169)

Italiana (21)

Latina (26)

Literatura (22)

Logica (6)

Management (133)

Marketing (118)

Matematica (114)

Mecanica (13)

Medicina si Farmacie (229)

Muzica (35)

Psihologie (337)

Religie (248)

Romana (2303)

Spaniola (31)

Statistica (17)

Stiinte politice (27)

Turism (64)

Nota explicativa

Informatiile oferite de acuz.net au scop educativ si orientativ pentru cercetare academica. Va recomandam utilizarea acestora doar ca sursa de inspiratie sau ca resurse educationale.